افق دید رهبری؛ ساخت چشم‌انداز روشن برای سازمان
آیا به ریشهی کلمه‌ی راهبرد یا استراتژی فکر کرده‌اید؟ ریشهی این کلمه در واژه‌ی یونانی «استراتژوس» به معنای «سردار ارتش» است. از گذشته...
تیم‌سازی و رهبری
سبک‌های رهبری اثربخش؛ انتخاب رویکرد متناسب با تیم
وقتی دربارهی رهبران بزرگ فکر می‌کنیم، فکرمان به سمت افراد برون‌گرا می‌رود؛ کسانی که دربارهی چشم‌اندازهای خود جذاب و بدون پرده‌پوشی صح...
مدیریت بحران در سازمان و خانواده؛ آمادگی، اقدام و بازیابی
مدیریت بحران در سازمان و خانواده در یک نگاهمدیریت بحران یعنی آمادگی، هماهنگی و تصمیم‌گیری برای کاهش آسیب و ادامه فعالیت ضروری. بحران مم...
۷ الگوی مؤثر رهبری در بیزینس کوچینگ
الگوی مؤثر رهبری در بیزینس در یک نگاهرهبری ترکیب پیچیده‌ای از مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی است. اما از کجا بفهمیم شیوه‌ی ما در این زمینه هم...
برتری سازمانی؛ یادگیری و بهبود عملکرد تیم
برتری سازمانی در یک نگاههمه چیز در زندگی حول محور انتظارات قرار می‌گیرد. ما انتظار داریم نیروهای تیم ما بهترین افراد در حوزه‌های خود با...
تشکیل و مدیریت تیم فروش؛ ساختار، گزارش و شش تکنیک اجرایی
تیم فروش به افراد توانمند نیاز دارد، اما کنار هم نشاندن چند فروشنده کافی نیست. نقش روشن، روش پیگیری مشترک و همکاری با بازاریابی و عملیا...
شیوه رهبری در سازمان؛ هدایت تیم و تصمیم‌گیری
همه چیز از لحظه‌ای آغاز می‌شود که تصمیم می‌گیریم انسان مسئولیت‌پذیری باشیم و ابعاد این مسئولیت را بر زندگی دیگران نیز گسترده کنیم. به ط...
هدایت‌گری برای رهبران سازمان؛ حمایت از رشد تیم
تفکر قالب دربارهی رهبری کردن، هدایت نیروهای تیم و افراد حاضر در کسب‌وکار ما است. اما حیطه‌ی رهبری گسترده‌تر از حد تصور ظاهر می‌شود. ...
شغل پرستاری برای بانوان؛ مسیر تحصیل، محیط کار و تصمیم شغلی
شغل پرستاری برای بانوان در یک نگاهپرستاری حرفه‌ای است که دانش بالینی را به مراقبت روزانه از انسان‌ها پیوند می‌دهد. اگر این مسیر را انتخ...
خشت اول پروژه‌های سازمانی؛ آغاز درست و هدف روشن
هر اتفاق، یک شروعی دارد که حفظ این آغاز و استمرار به مراتب از نتیجه، اهمیت بیشتری دارد. با یک شروع خوب، امکان دارد بازنده شوید؛ اما با ...
دشواری‌های رهبری؛ چالش‌های هدایت تیم و راهکارها
معمولا سنگ‌های بزرگ بر سر راه افراد توانمندتر قرار می‌گیرد، تا افراد بتوانند قدرت‌های خود را به چالش بکشند. در مقام رهبری، ممکن است همه...
نبض مربیگری در سازمان؛ گفت‌وگو، یادگیری و پیگیری
مربیگری همیشه با افراد سروکار دارد؛ اما از طرفی رهبران وظیفه دارند که کسب‌وکار را هم مربیگری کنند و این بدان معناست که باید کسب‌وکار را...